Aller au contenu
Bêta privée · trois agences/Berlin, Allemagne

L’agence et le client au même endroit.

Un tableau pour le travail, un chronomètre pour les heures, un portail où vos clients se connectent vraiment. Ils demandent, vous estimez, ils approuvent, vous suivez — et plus personne n’écrit d’e-mail de suivi.

07
Étapes fixes

Vos colonnes portent le nom que vous voulez. En dessous, elles tiennent toutes dans sept étapes.

05
Choses qu’un client ne voit jamais

Chacune est vérifiée automatiquement, avant toute mise en ligne.

01
Chronomètre par personne

Côté serveur, et un seul par personne. Un rechargement, un plantage ou un second appareil ne peuvent pas le perdre.

0 €
Par accès client

Facturer les connexions client ruinerait le produit. Vous payez pour votre propre équipe.

Fig. 1Tout le travail · tous les clients, groupés par étape
All work
By stageBy customerBy assignee
Backlog
PORTAL-151PDF invoice export
NW-08Cookie banner rewrite
PORTAL-150Newsletter opt-in
Planned
PORTAL-148Role-based accessawaiting approval
NW-06Q4 analytics setup
In progress
PORTAL-142SEPA direct debit6.5 / 8 h
PORTAL-139Contract detail page9.0 / 7 h
Review
PORTAL-136Invoice list filters
OPS-22Deploy pipelineinternal
Done
PORTAL-131Checkout A/B test5.5 h
NW-04Domain migration

Les colonnes diffèrent d’un projet à l’autre — « Requested », « Ideas », « Inbox » tiennent toutes sous Backlog. L’étape est ce qu’elles ont en commun, et ce qui permet à un seul tableau de porter trois clients à la fois.

§ 01

Deux vues d’une même vérité

Pas deux outils boulonnés l’un à l’autre. Votre équipe voit les estimations internes, les notes de temps et les tickets internes. Votre client voit sa propre demande, dans ses propres mots — même tâche, même heure, même instant.

JBVotre équipe
PORTAL-142In progress
SEPA direct debit in checkout
Internal
6.0 h
Quoted
8.0 h
Tracked
6.5 h
Time noteinternal

Sandbox keys took 3 h — worth quoting higher next time.

OPS-22Staging deploy pipelineinternal only
AMCôté client
PORTAL-142We’re on it
SEPA direct debit in checkout
Of the 8 h you approved6.5 h

Jonas is on it. You’ll get it for review before it ships.

Estimations internes, notes de temps, tickets internes et vos marges n’arrivent jamais jusqu’au client — ils ne sont pas masqués dans l’interface.

Comment c’est appliqué →
§ 02

Six choses, chacune terminée

Pas une suite. La poignée de tâches qu’une agence fait chaque jour, et rien d’autre pour encombrer l’écran.

Les six →
01 / Tableau & étapes

Nommez vos colonnes. Gardez une seule langue en dessous.

Sept étapes fixes sous les noms que vous choisissez — c’est ainsi qu’un tableau tire le travail de tous vos clients, et que chaque client lit votre tableau dans ses propres mots.

BacklogIn progress+5
02 / Demandes client

Quatre champs plutôt qu’un e-mail à retranscrire.

Votre client crée le travail lui-même. Il arrive dans la colonne que vous avez désignée, avec qui a demandé, pour quand, et tout fichier joint.

New requestPDF invoice export
30.09.·This sprint
03 / Approbations

Des estimations qu’ils approuvent en un clic.

Vous chiffrez des heures ; ils voient l’effet sur leur mois et approuvent. Rien ne commence avant, et l’approbation porte un nom et un horodatage — fin des disputes de périmètre.

Needs approval12 hApprove
04 / Temps

Un chronomètre qui ne peut pas perdre une heure.

Un par personne, côté serveur. Ou tapez 1,5, 90m, 9–11:30. Minutes brutes stockées ; l’arrondi arrive sur la facture, jamais dans l’enregistrement.

01:24:07
PORTAL-142 · SEPA direct debit
Stop
05 / Le mois

Personne ne devrait découvrir ses heures dans une facture.

Le client voit le mois se remplir au fil de l’eau. Le travail interne sur son projet est exclu volontairement — le chiffre qu’il voit est celui qu’il paie.

September27.5 h
Hatched is a pending estimate
06 / Fil

Un fil par client, pas quarante.

Comptes rendus, décisions et questions à côté du travail concerné. Un compte rendu devient des tâches en une étape. Le reste part en un seul e-mail quotidien — pas de notification par carte.

JBKickoff — 4 Sepsummary

Checkout first. Anna sends the mandate wording by Friday.

§ 03

Laisser entrer un client, c’est tout le produit

C’est donc la partie que nous avons construite en premier. La séparation est une règle inscrite dans la base de données elle-même, sur chaque enregistrement, refus par défaut — et rien de nouveau ne part sans la sienne.

Le modèle d’accès →
Aucun client ne reçoit jamaisPourquoi ça reste à l’intérieur
Vos notes de tempsPourquoi une heure a pris ce temps-là
Votre estimation interneCe que vous pensiez que ça prendrait
Vos tarifs et votre margeCe que le travail vous coûte, et ce que vous y gagnez
Les tâches internesPas seulement masquées — rien ne confirme même qu’elles existent
Tout ce qui appartient à un autre clientChaque liste qu’il ouvre n’en contient rien
§ 04

Ce qui change dès la première semaine

On ne déploie pas ça. Vous mettez un client dedans un lundi, et d’ici vendredi les trois habitudes qui vous coûtent le plus se sont arrêtées sans bruit.

L’e-mail de suivi

Personne ne l’écrit, parce qu’il est déjà écrit.

Le tableau est le suivi. Ce qui avance, ce qui attend chez eux, combien d’heures ça a pris — visible sans que personne ne rédige un résumé le vendredi après-midi.

La dispute de périmètre

« On n’a jamais validé ça » porte désormais une date.

Chaque estimation a été approuvée par une personne nommée à une heure connue, et chaque heure est attachée à la tâche sur laquelle elle a été passée. La conversation devient plus courte et moins chère.

La course de fin de mois

Facturer devient lire, plus reconstituer.

Les heures ont été saisies sur les tâches pendant le travail : le total est déjà juste. Personne ne reconstitue une semaine à partir d’un agenda et de sa mémoire.

Arrêtez de rendre compte du travail. Partagez-le, tout simplement.

Mettez un vrai client dans AgencyOS ce mois-ci et voyez si les e-mails de suivi s’arrêtent. Gratuit jusqu’à la version facturation pour les dix premières agences, migration assurée par nous.